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重慶雙英汽車座椅有限公司 兩化融合管理體系貫標啟動大會

重慶雙英汽車座椅有限公司(以下簡稱“雙英座椅”)成立于201312月,是雙英股份按照行業高標準投資興建的全新自動化、智能化座椅工廠。在數字化、網絡化、智能化為特征的信息化時代背景下,為響應《中國制造2025》國家戰略,通過應用信息技術與信息化方式來創新公司的產品、業務管理、生產制造、銷售和服務,實現公司經營管理信息化、業務管理精細化、生產制造智能化、產品交付準時化,促進公司高質量可持續發展,公司決定全面導入兩化融合管理體系。

2020年1月8日,雙英座椅兩化融合管理體系貫標工作正式啟動,在公司會議室召開了“貫標啟動大會”。公司領導彭總及質量部、制造部、工藝部、設備工程部、物流部、財務部、人力資源部部門經理、業務骨干共20余人參加會議;重慶慧冠科技有限公司項目總監駱大海、項目經理劉文秀帶隊的貫標咨詢服務團隊參加了本次貫標啟動會。會議由兩化融合貫標工作負責部門、質量部楊經理主持。


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首先,由雙英座椅總經理彭總做兩化融合與企業轉型升級重要性講話。彭總指出,在世界工業強國德國推出“工業4.0”、美國推出“工業互聯網”,日本推出“機器人戰略”,發起第四次工業革命的時候,中國在國家戰略層面同步推出了使中國工業由大變強的行動綱要--《中國制造2025》,今天舉行的兩化融合啟動會有著非常重要的意義,目的是凝聚共識、統一思想,標志著雙英座椅響應《中國制造2025》、向新型工業邁出了第一步,開始向智能制造出發!彭總號召公司所有部門、全體員工積極參與到兩化融合貫標工作中去,并提出三點具體要求:一、進一步統一思想,提高對推行兩化融合的認識;二、強化學習培訓,不斷提升團隊學習力;三、加強組織領導,全員協調配合。

雙英座椅非常重視本次兩化融合管理體系貫標,專門成立了由領導小組、負責部門及參與部門組成的兩化融合管理體系貫標團隊,落實了各部門/相關人員職責,并以公司紅頭文件《關于成立兩化融合管理體系貫標組織結構的決定》發布,由彭總在啟動會上進行了宣讀。


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 貫標咨詢服務機構--重慶慧冠科技有限公司總經理駱大海做了《兩化融合與智能工廠建設》主題演講&《兩化融合的基本知識與內涵》培訓,就中國制造2025國家政策解讀、兩化融合貫標補貼政策及其它利好、2019年全國及重慶市兩化融合貫標概況、兩化融合的基本知識與內涵、兩化融合促進企業數字化轉型應用進行了精彩闡釋。


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重慶慧冠項目經理劉文秀就兩化融合管理體系貫標流程、里程碑節點、貫標主計劃、貫標工作技術框架、貫標過程管理等進行了簡要說明。

兩化融合貫標負責部門、質量經理代表雙英座椅貫標團隊進行了貫標實施表態。楊經理表示,質量部一定肩負起貫標負責部門的職責,帶領公司各部門,在最高管理者、管理者代表的領導下,在慧冠科技的指導下保證按進度、按要求、按質量開展兩化融合管理體系貫標工作,確保貫標工作順利實施并通過評定。

啟動大會按預定議程圓滿結束,參會人員合影留念。

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